Principales indicadores turismo - Julio 2025
IntroducciĆ³n
El presente reporte analiza los principales indicadores turĆsticos y econĆ³micos del perĆodo 2023ā2025, con especial Ć©nfasis en los impactos observados durante la gestiĆ³n del gobierno actual. Se incluyen datos de ocupaciĆ³n hotelera, pernoctaciones, turismo receptivo y emisivo, asĆ como variables macroeconĆ³micas en las que el sector incide, como la balanza comercial, el empleo privado registrado y el nivel de actividad (EMAE).
El objetivo es ofrecer una lectura integral del estado de situaciĆ³n del turismo en Argentina, diferenciando por regiones y comparando series anuales, a fin de dimensionar el escenario al que ha caĆdo el sector luego de 18 meses y las desafĆos que enfrenta en el actual el modelo de gestiĆ³n.
OCUPACIĆN y PERNOCTES
ā GrĆ”ficos comparativos sobre viajeros hospedados y pernoctaciones.
ā Se muestran variaciones entre 2023 y 2024, y entre 2024 y 2025, junto con datos acumulados.
1.1 Viajeros hospedados - 2023 vs 2024
Fuente (Datos): Encuesta de OcupaciĆ³n Hotelera (EOH) - INDEC
1.2 Viajeros hospedados - 2024 vs 2025
Fuente (Datos): Encuesta de OcupaciĆ³n Hotelera (EOH) - INDEC
1.3 PernoctaciĆ³n - 2023 vs 2024
Fuente (Datos): Encuesta de OcupaciĆ³n Hotelera (EOH) - INDEC
1.4 PernoctaciĆ³n - 2024 vs 2025
Fuente (Datos): Encuesta de OcupaciĆ³n Hotelera (EOH) - INDEC
1.5 Regiones: OcupaciĆ³n y PernoctaciĆ³n - 2023 vs 2024
1.6 Acumulado - Viajeros hospedados y pernoctaciĆ³n
Fuente (Datos): INDEC
Escenario y anƔlisis
PƩrdida de Competitividad SistƩmica. - Costos operativos vs Salarios
En el mismo perĆodo, el incremento de costos operativos de la industria turĆstica en energĆa y combustible (ver grĆ”fico pĆ”gina siguiente) tiene un promedio comparando a Dic 2023 de 662% y una variaciĆ³n intermensual del 6.5%. Para tomar dimensiĆ³n de semejante golpe a la sostenibilidad de la competitividad del sector, lo comparamos en mismos tĆ©rminos con el Ćndice IPC. El resultado habla por sĆ sĆ³lo, a Dic 2023 el incremento fue de de 154% y comparado con el mes anterior del 1.5%.
Dimensionando el mazazo
El incremento de costos cuadruplican los Ćndices de IPC vs Salarios que (en el mejor de los casos y en muy pocos meses de los 18 observados) acompaƱan el Ćndice IPC.
Resultado
Desde hace 18 meses cada familia debe disponer de un porcentaje mayor de sus ingresos para consumos irremplazables (alimentaciĆ³n, salud, servicios, transporte, combustible, etc.) que se retiran de la cartera de los otros consumos reemplazables, como por ejemplo turismo.
EvoluciĆ³n de tarifas y precios regulados vs. IPC ā Dic. 2023 a Mar. 2025
TURISMO RECEPTIVO - 2023 vs 2024
ā EvoluciĆ³n de la llegada de turistas internacionales al paĆs.
ā ComparaciĆ³n de flujos 2023 vs 2024, 2024 vs 2025 y acumulado de visitantes.
2.1 Turismo receptivo - 2023 VS 2024
Fuente (Datos): INDEC / SINTA / ANAC
2.2 Turismo receptivo - 2024vs 2025
Fuente (Datos): INDEC / SINTA / ANAC
2.3 Acumulado - Turismo receptivo
Fuente (Datos): INDEC / SINTA / ANAC
Escenario y anƔlisis
PĆ©rdida de Competitividad SistĆ©mica. - Costos operativos, marco fiscal y polĆtica aerocomercial
Como vimos anteriormente los incrementos de costos operativos de la industria turĆstica fueron demoledores para el turismo interno, pero tambiĆ©n fue demoledor para el receptivo produciendo un shock de caĆda en el ingreso de turistas internacionales.
A este escenario se le sumĆ³ una apreciaciĆ³n del peso que hizo al Destino Argentina, tanto para el mercado de larga distancia y como para el mercado regional, quede fuera del radar.
Mientras los destinos de AmƩrica han estado entre los de mejor desempeƱo en el primer trimestre de 2025, con Paraguay, Brasil y Chile liderando el camino.
DesempeƱo turĆstico global: principales destinos en alza ā 2025
Ante este contexto luego de 18 meses no se observa ninguna medida o acciĆ³n que apunte a corregir o moderar las causas de este problema, que no es sĆ³lo del sector turĆstico, sino del modelo en general. Argentina es el 8vo paĆs mĆ”s grande del mundo, sumado a esto estĆ” alejado de los principales mercados de demandas valorativas. Ante estos dos puntos no se observan ninguna polĆtica que permita ganar competitividad, en el escenario de los mercados priorizados o acciones de promociĆ³n del consumo estratĆ©gicas.
El paroxismo abrumador de este desfase y la falta de polĆtica estratĆ©gica para el turismo como vector de desarrollo se pone de manifiesto cuando volar dentro del paĆs es casi igual que llegar a Argentina desde el hemisferio norte.
Este escenario complejo, se da dentro de una notable caĆda de asignaciĆ³n y baja ejecuciĆ³n presupuestaria en promociĆ³n internacional. El presupuesto para el INPROTUR en 2025 serĆ” de US$ 18,1 millones, lo que representa una reducciĆ³n del 54% respecto al aƱo anterior. Este ajuste implica una disminuciĆ³n del 50% en la participaciĆ³n en ferias internacionales, pasando de 80 eventos planificados en 2024 a 30 para el prĆ³ximo aƱo. AdemĆ”s, las acciones promocionales se reducirĆ”n casi a la mitad, de 133 a 69 actividades para dar solo un ejemplo.
TURISMO EMISIVO
ā Porcentaje de los viajes de argentinos al exterior.
ā Se presentan los datos de 2023 vs 2024, 2024 vs 2025 y los acumulados por medio de transporte.
3.1 Turismo emisivo - 2023 vs 2024
Fuente (Datos): INDEC / SINTA / ANAC
3.2 Turismo emisivo - 2024 vs 2025
Fuente (Datos): INDEC / SINTA / ANAC
3.3 Acumulado - Turismo emisivo
Fuente (Datos): INDEC / SINTA / ANAC
INDICADORES GENERALES
Tres grĆ”ficos que vinculan la coyuntura econĆ³mica con el turismo:
ā Balanza comercial del sector.
ā Empleo registrado privado.
ā EMAE (nivel de actividad).
4.1 Indicadores generales: Balanza comercial
Los valores estĆ”n expresados en millones de dĆ³lares.
Fuente (Datos): SINTA
4.2 Indicadores generales: Empleo
(Trabajadores registrados privados)
Fuente (Datos): SIPA
4.3 Indicadores generales: EMAE
(Actividad)
Fuente (Datos): SINTA
Conclusiones generales
a. Turismo en Jaque: un futuro cuesta arriba para la Argentina.Ā
Los indicadores estadĆsticos y la realidad tangible en cada rincĆ³n del paĆs deja claro que losĀ 18 meses de la actual gestiĆ³n exponen con crudeza la pĆ©rdida de competitividad del turismo argentino. Aumentos desmedidos de costos, desplome de salarios, ausencia de polĆticas pĆŗblicas articuladas y caĆda presupuestaria, sumado a laĀ sub ejecuciĆ³n pintan un horizonte sombrĆo y desesperanzador.Ā
b. Un paĆs que se encarece hacia adentro y hacia afuera.
Los nĆŗmeros son demoledores: los costos de energĆa, transporte y combustibles superan en hasta cuatro veces el Ćndice IPC. Viajar dentro de Argentina resulta casi tan costoso como hacerlo desde Europa. AsĆ, el turismo interno queda fuera del alcance de las familias, que destinan la mayor parte de sus ingresos a consumos bĆ”sicos ineludibles y dejan fuera de rango la oferta turĆstica local para el mercado interno (Ver cuadro "EvoluciĆ³n de tarifas y precios regulados vs. IPC ā Dic. 2023 a Mar. 2025").
c. Competencia que avanza, Argentina que retrocede
Mientras los paĆses vecinos celebran rĆ©cords de llegadas, la Argentina se retrae. Brasil, Chile y Paraguay lideran la recuperaciĆ³n del turismo regional (Ver Cuadro pĆ”gina 16). TambiĆ©n para este segmento de la industria turĆstica en su conjunto desde alojamiento, gastronomĆa, actividades yĀ transportaciĆ³n hasta los otras complementariedades productivas como son la producciĆ³n agroalimentaria de MiPyMEs y emprendedores vieron subir sus costos generando subas de precios que hicieron del DESTINO ARGENTINA una opciĆ³n no elegible mayoritariamente. (Ver cuadro "DesempeƱo turĆstico global: principales destinos en alza ā 2025").
A esto se le suma que el presupuesto del INPROTUR se redujo un 54% en 2025, comparado con el 2024 que ya habĆa sufrido recortes del mismo tenor, lo que implica menos acciones de promociĆ³n, de investigaciĆ³n de mercados, y sobre todo menos oportunidades de captar visitantes. Mientras el DNT (tasa que se pagan en todos los pasajes al exterior de argentinos y residentes), fuente de financiaciĆ³n de asignaciĆ³n especĆfica del Instituto Nacional de PromociĆ³n TurĆstica, estĆ” en niveles de recaudaciĆ³n rĆ©cord, vale la pena preguntarse, ĀæDĆ³nde se estĆ”n derivando y por quĆ© mecanismos esos recursos?.
d. Falta de rumbo.
La ausencia de un plan estratĆ©gico agrava la situaciĆ³n. No hay medidas para aliviar los costos del sector ni para estimular la llegada de turistas. No alcanza con una promociĆ³n de AerolĆneas Argentinas. El paĆs se aleja de los mercados de mayor poder adquisitivo y se resigna a la pĆ©rdida de divisas, inversiones y empleo.
En 18 meses la industria turĆstica pasĆ³ de ser el principal generador de empleo registrado y de calidad de Argentina, a perder mĆ”s de 10 empleos por dĆa (ver grĆ”fico 4.2 Indicadores generales: Empleo). PasĆ³ de ser el cuartoĀ complejo exportador a perder casi 11.000 millones de dĆ³lares en ese lapso (Ver GrĆ”fico 4.1 Indicadores generales: Balanza comercial). PasĆ³ de un desarrollo de la demanda para romper la estacionalidad con impacto federal, conĀ nuevos destinos en todo el paĆs, al deterioro del turismo interno en niveles muy negativos y, ademĆ”s, a unas temporadas que dejaron de ser altas como estas vacaciones de invierno, de ocupaciĆ³n menor al 40 % de promedio nacional.
e. Falta de PolĆtica.
El problema no es el turismo o la industria , el problema es el modelo. En este proceso, el complejo entramado socio productivo perdiĆ³ todo su rentabilidad y con ello sostenibilidad sistĆ©mica. Debemos como sector reclamar para volver a tener polĆticas pĆŗblicas para la industria, que permitan recomponer el marco impositivo, normativo y de gestiĆ³n que le devuelva sustentabilidad a cada una de los actores que el turismo involucra.
El Turismo necesita una RE-EVOLUCIĆN. Un Acuerdo Federal por el Turismo para el Desarrollo. NaciĆ³n, provincias y municipios junto al sector privado en una agenda comĆŗn con metas concretas y acciones que redefinen los marcos normativos, impositivos fiscales y de gestiĆ³n. El turismo no puede seguir siendo tratado como un lujo prescindible. Ignorar su potencial es condenar al paĆs a la pĆ©rdida de uno de sus motores mĆ”s poderosos.