El turismo argentino, una industria olvidada
En caĆda libre, son 20 meses de desplome del empleo registrado y cierre de empresas.
El presente informe muestra con datos oficiales y confiables, la crisis que el sector MiPyME, en particular turĆstico, viene transitando desde diciembre del 2023. Esta crisis que se profundiza, se pone de manifiesto en la baja mes a mes del turismo receptivo, en el marcado deterioro mensual del turismo interno y con la subida de forma exponencial del emisivo, lo que lleva a la industria turĆstica a un escenario de fuerte baja de la actividad y de gran concentraciĆ³n tanto en actores, como en la capilaridad territorial. Esto es muy contraproducente para el paĆs y para el destino Argentina en su conjunto,
Corte temporal y alcance. Este documento resume la evoluciĆ³n del empleo registrado y la cantidad de empleadores/empresas con trabajadores registrados en Argentina, con foco en el empleo asalariado privado y actividades ligadas al turismo (hoteles y restaurantes; transporte y almacenamiento). Se utilizan fuentes oficiales del SIPA/SecretarĆa de Trabajo y estimaciones sectoriales recientes.
1) Empleo registrado total y asalariado privado (SIPA)
SegĆŗn el informe mensual del SIPA (mayo 2025), el total de personas con trabajo registrado
alcanzĆ³ 12,881 millones y el empleo asalariado registrado fue de 10,078 millones. Dentro de este
Ćŗltimo, los asalariados del sector privado fueron 6,241 millones en mayo de 2025.
Fuente: ElaboraciĆ³n de FundaciĆ³n Encuentro, los valores se toman de la serie desestacionalizada publicada en el informe SIPA de mayo 2025.
2) PĆ©rdida de empresas / empleadores con personal registrado
La cantidad de empleadores con trabajadores registrados pasĆ³ de 512.357 (noviembre de 2023) a 496.793 (mayo de 2025), lo que implica 15.564 empleadores menos.
Esto son mƔs de 15.000 MiPyMes que cerraron sus puertas y que dejaron a miles de trabajadores y sus familias en la calle.
DueƱos y sus familias con deudas, que no encuentran oportunidades de reconvertir su empresa ni de conseguir trabajo formal. Esta situaciĆ³n es un tobogĆ”n enorme a la precarizaciĆ³n laboral y a la plataformalizaciĆ³n de la relaciĆ³n laboral. Una carrera de suma cero para una industria que hace tan solo 18 meses era el principal generador de empleo registrado de Argentina.
GrĆ”ficos comparativos de la evoluciĆ³n del Empleo Asalariado Privado Registrado y Cantidad de Empleadores con Personal registrado
Diciembre 2023 contra mayo 2025.
Fuente: elaboraciĆ³n FundaciĆ³n Encuentro.
3) Detalle sectorial de pƩrdida de empleadores en turismo y servicios afines
SegĆŗn el informe del Centro de EconomĆa PolĆtica Argentina (CEPA), de agosto de 2025, con datos correspondientes a mayo del mismo aƱo, de los 15.564 empleadores menos registrados en el perĆodo noviembre 2023 ā mayo 2025, al menos 8.494 corresponden a sectores directamente vinculados al turismo y servicios relacionados: hace tan solo 18 meses era el principal generador de empleo registrado de Argentina.
Fuente: elaboraciĆ³n de FundaciĆ³n Encuentro en base a BCRA.
La industria turĆstica y su cluster se inscriben con el 50% de sus pymes en esta caĆda brutal del padrĆ³n de empleadores. Una crisis que requiere de un abordaje de emergencia tan rĆ”pido como multifocal y profesional.
Nota: ademĆ”s, el informe CEPA reporta que el sector 'Servicios de organizaciones y Ć³rganos extraterritoriales' sufriĆ³ una caĆda relativa del -9,5 %, aunque no se publica el nĆŗmero absoluto de empleadores perdidos. Por lo tanto, el total atribuido al turismo y servicios podrĆa ser aĆŗn mayor.
Algunas Conclusiones del nuevo escenario de partida y llamado a la acciĆ³n
Han pasado mĆ”s de 19 meses de gestiĆ³n, los hechos, datos e informaciĆ³n son irrefutables, la actual administraciĆ³n ha llevado a la Industria turĆstica a un escenario de crisis infringida por el modelo actual y la ausencia de gestiĆ³n sectorial en la cartera nacional.
La actual administraciĆ³n entiende al turismo como un gasto, lujo descartable para unos pocos afortunados, desestimando sus potencialidades como factor de desarrollo y dinamizador de economĆas regionales.
Datos de la realidad, contundentes, crudos e inobjetables de estos 19 meses:
Se quedaron sin trabajo 223.537 personas
Se fundieron 15.564 PyMes.
El turismo RECEPTIVO: caĆda interanual 23 vs 24 fue del -23.9%, en lo que va del 2025 vs 2024 -15.7%
El turismo EMiSIVO: la salida de turistas 23 vs 24 aumentĆ³ 34.5%, en lo que va del 2025 vs 2024 57.9%
DĆ©ficit de la balanza: 5722 Millones de USD, en lo que va del 2025 ya supera el total del 2024.
Estas pĆ©rdidas de empleadores y empleados se siente y percibe de forma brutal en esos entramados socio productivos del interior del paĆs, lejos de los escritorios lujosos de edificios vidriados. En su lejanĆa la actual gestiĆ³n, nada entiende del funcionamiento sistĆ©mico y territorial de la Industria TurĆstica.
No tiene registro de la necesidad de promover el arraigo , a travĆ©s de mĆ”s y mejor empleo, de capacitaciĆ³n y profesionalizaciĆ³n de los talentos locales en poblaciones jĆ³venes y la inversiĆ³n en infraestructura transporte, en un paĆs como Argentina el 8vo mas grande del mundo, donde mĆ”s del 80% de la poblaciĆ³n vive en menos del 20% del territorio. Signo inequĆvoco de migraciones internas en busca de oportunidades.
La actual gestiĆ³n nacional se desprende de la planificaciĆ³n, organizaciĆ³n y desarrollo federal del sector. Se desentiende con brutalidad de actuar en los territorios microeconĆ³micos donde se producen los hechos y acciones turĆsticas. Pues entonces serĆa pertinente que tambiĆ©n se desprenda de los recursos que el sector produce en cada uno de los escenarios, donde se desarrolla la industria turĆstica. Los impuestos y tasas nacionales no son ejecutados para fines especĆficos, por ejemplo: DNT o combustible, ni para mejorar la situaciĆ³n de oferta y demanda con alĆcuotas diferenciales o devoluciones de IVA o acreditaciones de Ganancia.
Este presente crĆtico para la industria turĆstica, es enormemente nocivo tanto para el crecimiento del portfolio exportable como para la oferta de bienes y servicios locales en el mercado interno. Sin desarrollo de nuevos destinos, emergentes y potenciales, el turismo como factor dinamizador socioeconĆ³mico se desvanece y muere.
Es necesario, sin perder mĆ”s tiempo, atacar la crisis del sector con la pericia necesaria. Sintonizar, junto al sector privado, medidas excepcionales que detengan esta sangrĆa de empleos, empleadores una acciĆ³n de emergencia que apunte a sostener y recomponer el sector MiPyME turĆstico y ademĆ”s permita crear un puente para estabilizar el sector.
Tomar rĆ”pidas acciones en el marco normativo, fiscal e impositivo que prioricen tres ejes bĆ”sicos y fundamentales. Sostener empleadores y empleo. Recomponer la rentabilidad de las empresas MiPyMEs turĆsticas. Promover estratĆ©gicamente el consumo turĆstico. En definitiva igualar las condiciones para competir internacionalmente y recomponer el consumo interno turĆstico.
Fuentes:
SecretarĆa de Trabajo ā SIPA, āSituaciĆ³n y evoluciĆ³n del trabajo registrado ā Informe mensual (mayo 2025)ā. En particular: Tabla por sector (p. 7) e historial de serie para asalariados privados (p. 9). https://www.argentina.gob.ar/sites/default/files/trabajoregistrado_2505_informe.pdf
SecretarĆa de Trabajo ā āPanorama mensual del trabajo registradoā (11 de junio de 2025), con detalle de caĆdas mensuales e interanuales en el empleo asalariado privado. https://www.argentina.gob.ar/sites/default/files/panorama_mensual_del_trabajo_registrado_2025_06.pdf
CEPA ā āAnĆ”lisis de la dinĆ”mica laboral y empresarial: datos a mayo 2025ā (16 de agosto de 2025). Incluye variaciĆ³n en cantidad de empleadores (512.357 a 496.793) y pĆ©rdidas por sector entre nov-2023 y may-2025 (p. ej., Transporte y almacenamiento: -54.935).
AclaraciĆ³n metodolĆ³gica: cuando no hay dato directo vs. 2023 por mes/sector, se reportan variaciones interanuales mĆ”s recientes (mayo 2025 vs. mayo 2024) y/o variaciones acumuladas entre noviembre de 2023 y mayo de 2025.